靈活的計件工資—— 重慶淩達實業

所屬行業： 汽配

應用產品： 金蝶K/3 WISE

應用方案： 生產製造

企業概況：

重慶淩達實業有限公司成立於1988年,公司已通過ISO9001：2000質量體係認證和QS9000質zhi量liang體ti係xi認ren證zheng。公gong司si是shi重zhong慶qing市shi高gao新xin技ji術shu企qi業ye和he工gong業ye協xie作zuo配pei套tao重zhong點dian企qi業ye
，是shi國guo家jia級ji守shou合he同tong重zhong信xin用yong企qi業ye，公gong司si產chan品pin被bei全quan國guo磁ci性xing材cai料liao與yu器qi件jian行xing業ye協xie會hui授shou予yu優you秀xiu產chan品pin稱cheng號hao。

公司永磁材料廠現有永磁材料生產線三條，年產永磁材料4000噸
，是重慶市最大的永磁材料生產企業
，也是中國西部地區大型磁性材料生產公司之一，公司致力於汽車、摩托車和其它特殊用微電機瓦型磁性材料的研發、生產和銷售。產品主要供應重慶
、四川的汽車、摩托車
、特種電裝工業企業並直接出口台灣、香港、日本等地。產品性能穩定、質量可靠，在西南地區名列前茅
，在同行業中具有競爭力。 

麵臨挑戰：

• 計件工資：重zhong慶qing淩ling達da實shi業ye計ji件jian工gong資zi計ji算suan非fei常chang複fu雜za，如ru某mou工gong序xu的de員yuan工gong計ji件jian工gong資zi可ke能neng與yu該gai工gong序xu的de前qian後hou工gong序xu的de合he格ge情qing況kuang都dou有you關guan係xi，有you些xie工gong序xu的de計ji件jian工gong資zi不bu僅jin僅jin是shi按an彙hui報bao數shu量liang(先按產品入庫數量計算總的應發工資，然後彙報分攤)
  ，在上信息化之前計算效率不高
  ，有些計算規則也得到有效執行。
• 管理人員考核：對管理人員的考核數據大部份都來自於車間，係統根據已有數據計算每個車間、班組的合格率，生產任務完成率等
  
  ，作為管理人員考核的依據。
• 物耗考核：產品所耗費的材料與標準耗用的對比分析
  
  ，可對管理人員進行考核，促使管理加強成本控製。

解決方案：

2006年01月，淩達實現開始實施金蝶K/3係統
，先後應用了總帳
、報表、應收款、應付款、工資管理

、采購係統、銷售係統、倉存係統

、存貨核算係統，應用金蝶K/3 BOS開發了個性化的車間管理等係統(主要涉及計件工資、考核等)。

針對汽配行業計件工資的管理特點，在金蝶BOS實施人員的指導下，淩達實業的信息技術人員與金蝶BOS實施人員一道使用金蝶BOS在較短時間內快速配置出淩達實業的一套生產管理係統，主要包括生產基礎資料維護、生產彙報、報廢管理、計件工資計算、管理人員考核(基於生產管理)，並與金蝶K/3的工資、物流、財務等係統緊密集成起來，整合了公司的內部管理。

應用價值：

汽配行業基本都是采用落地結算，以前對這方麵的管理不到位，通過異地客戶庫在K/3的應用現能準確的反應客戶庫的數據，同時加強了發貨流程管理。

• 對管理人員的考核數據大部份通過K3係統自動提取，有效防止考核數據錯誤和虛假的考核數據。
• wuliaochengbenshichanpinchengbenzhongyaobufen，tongguoshijiwuliaoxiaohaohebiaozhunxiaohaodechayifenxilaijiankongwuliaochengbendebiandong，caigouxiangyingcuoshi，chenggongjiangdiwuliaoxiaohaochengben。

在上信息化之前，計件工資計算是一件非常複雜的工作，上係統後
，在以下方麵得到很大提高：

• 計算計件工資的速度由原來的10天左右縮短到幾個小時(而且這幾個小時主要是檢查糾正單據錄入錯誤)。
• 當某個工序的工資與其他工序的不合格有關係時係統自動準確判斷，消除了95%以上的人為錯誤。
• 通過對計件工資的準確和快速計算
  ，管理人員將節約下來的時間用檢查和分析上，從而進一步降低了人工成本。