瑪格智造 “瑪”到成功

所屬行業： 家具

應用產品： 金蝶K/3 WISE

應用方案： 供應鏈管理 生產製造

挑戰：

業務部門各自為政，信息的傳遞和反饋渠道不暢，數據資料不能有效共享。

全國區域
、各專賣店或經銷商的銷售
、退貨、補貨情況不能及時掌握
，造成發貨延期、發錯貨、發多貨、發漏貨情況時有發生，客戶滿意度降低。

家(jia)具(ju)行(xing)業(ye)所(suo)用(yong)的(de)材(cai)料(liao)特(te)性(xing)差(cha)異(yi)較(jiao)大(da)，不(bu)規(gui)則(ze)材(cai)料(liao)被(bei)大(da)量(liang)使(shi)用(yong)，特(te)別(bie)是(shi)實(shi)木(mu)材(cai)料(liao)無(wu)法(fa)統(tong)一(yi)材(cai)料(liao)規(gui)格(ge)。並(bing)且(qie)錯(cuo)漏(lou)件(jian)是(shi)家(jia)具(ju)智(zhi)造(zao)行(xing)業(ye)的(de)普(pu)遍(bian)問(wen)題(ti)。

工廠的工業化與標準化和客戶的定製需求很難找到切合點。

應付帳款
、應收帳款管理不準確，查賬難，資金管理阻礙企業運作。原材料的進耗存、產品的產銷存不能及時、準確統計
，成本管理無法實現。

解決方案：

全供應鏈信息化應用，MRP準確計算物料需求，采購部門據此準時采購
，倉庫庫存單據係統半自動生成，庫存通過ERP實時管理。

財務管理信息化
，財務憑證和財務報表半自動生成。通過應收帳款彙總表及帳齡分析表
，對每個客戶的回款情況全麵分析。

應用CRM管理全國各區域經銷商和專賣店，管理銷售訂單和送貨狀況，並記錄。跟蹤各個區域、各個地區的消費習慣和相關信息。

實施生產任務和車間作業管理係統
，管理各個車間的生產任務，進行工序進度
、在產品和物料耗費情況跟蹤。

價值：

原材料采購訂單有效跟蹤
，及時掌握每個供應商的原材料到貨情況。原料庫存數量實時更新。

各個工序、工作中心和車間實現了信息共享，提高了工作效率。生產合格率由82%上升到86%。客戶訂單完成狀況可以實時跟蹤並得到保證。

財務管理和成本管理能力極大提升，財務人員工作效力明顯提高，財務報表及時
、準確地完成。

實現對訂單、經銷商、專賣店和銷售人員的全麵管理

，掌握每個係列
、每個款式產品在每個經銷商、專賣店的銷售情況，以及每個銷售人員的業績狀況。

信息化管理平台給瑪格家具定製化製造需求帶來了實現的可能
，瑪格能做到隨需應變，實現了敏捷製造。