現代化管理轉型--四川水井坊
發布日期:2016-06-26 瀏覽次數:4039 次 文章來源:本站原創 作者:佚名

所屬行業: 食品
應用產品: 金蝶K/3 WISE
應用方案: 供應鏈管理 財務管理
企業簡介:
四川水井坊股份有限公司是由四川成都全興集團有限公司(中外合資的投資性企業)控股39.71%並在上海證劵交易所掛牌的上市公司。公司主營酒類產品生產和銷售,主要酒類產品有水井坊品牌係列、全興品牌係列等,其中“水井坊”品牌係列有:水井坊禮盒裝(世紀典藏、風雅頌、公元十三等)、水井坊典藏裝、水井坊井台裝、天號陳、小水井、瓊壇世家、往事等主要品種。
元末明初“水井街酒坊遺址”被國家文物局列為“1999年全國十大考古新發現”,譽為“中國白酒第一坊”,國務院批準為“全國重點文物保護單位”;“水井坊釀酒技藝”被國務院列為“國家非物質文化遺產”;“水井坊”商標被國家工商總局認定為“中國馳名商標”。 自2000年問世以來,水井坊即憑借著自身產品優勢、差異化的高端品牌塑造一係列卓有成效的行銷活動,將曆史價值、文化價值和商業價值成功地融合,牢牢占據了中國高端白酒市場領軍品牌的地位。
麵臨挑戰:
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引進外資推動管理再造:duonianlaishuijingfangyijingxingchengyitaoqieshikexingdeguanlifangfahezhidu,chendianlezhuduodeguanlijingyan。buguozaiwaizijieruguanlihou,laizihaiwaidezhiyejinglirenjiangxifangkexue、規範的管理體係帶到了水井坊,新的文化背景、新的經營習慣,促使水井坊下決心對管理流程和管理工具進行全麵升級。
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水井坊意識到,水井坊的信息化係統還需要在供應鏈、費用及商務智能三大方麵進一步的提升。
解決方案:
2002年水井坊率先應用金蝶K/3財務係統,打下好的基礎;2009年水井坊陸續應用K/3WISE供應鏈係統、預算管理、BI,搭建統一的ERP信息化平台,支持未來管理變革。
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以OTD為核心,實現供應鏈一體化:金蝶供應鏈一體化的解決方案OTD(Order To Delivery)就是以訂單為核心,貫穿水井坊關鍵業務以形成訂單到交付的閉環管理體係,並擴展到客戶、銷售政策及竄貨管理等相關領域。
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有效管控市場費用:金蝶市場費用管理方案,在係統細化製定市場費用預算,並實時匹配預算額度、同時在後續報銷過程中予以控製,並嚴格落實市場費用預算的執行,根據效果動態地對目標予以調整。通過結合水井坊BI分析體係還可進行市場費用及相關業務係統的綜合分析。
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BI輔助高層科學決策:水井坊商業智能分析(BI)係統通過公司主題、生產主題、銷售主題、項目主題四大主題分析,圍繞企業高層關心的公司及競爭對手股價變動,與競爭對手的對標分析、生產的出酒率、生產產量、庫存量以及成本和利潤問題,給企業及時提供決策支持。
應用價值:
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實現了從訂單接收到訂單交付的供應鏈全程管理,大幅提升了水井坊的服務水平。
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通過市場費用的規劃及控製,保證投入了市場費用都是為品牌建設和銷量提升服務的,也降低了市場費用。
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通過商業智能分析,讓水井坊管理層加強了“靠多層次、多維度動態數據”的科學決策管理。